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2021-08
发布时间:2021-08-05 09:25:28
中化六建企业宣传片《建设之路 完美之心》(2021Ver.) 在线观看请点击上方文字 也可在“中化六建”微信公众号下拉栏点击“企业宣传片”观看

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2021-08
发布时间:2021-08-05 09:16:43
      8月2日,威澳门尼斯k7221com-威澳门尼斯85066召开机动焊推进及创新管理座谈会,中化六建董事长、总经理胡二甫,副总经理田耀鹏、张效康,总工程师肖逸,总经济师、工会主席姚国庆,总部相关部门主任及各专业企业党政领导参加了本次会议。       会上,中化六建第一、第二、第三、第五安装企业、电仪分企业经理和书记分别对机动焊现阶段运用情况进行专题汇报,针对现阶段机动焊运用取得效果、存在问题及需要企业提供的支撑进行了交流研讨。       胡二甫提出了五点要求:一是各单位要提高政治站位,按照企业的部署和要求大力推进机动焊的运用,将机动焊作为企业突破管道施工卡脖子技术的有力武器,将机动焊运用作为保障项目履约质量的得力措施;二是要不断分析总结机动焊运用成果,将机动焊作为企业管道工程施工压降成本的有效措施;三是要全面统一认识,顺应社会发展潮流,要改变传统的作业模式,顺应机械化生产模式,通过优化生产组织模式及配套管理措施,充分发挥机器的优势,向机器向设备要效率找效益;四是各专业企业要以时不我待的紧迫感,充分发挥专业化优势,在先进生产模式、先进技术运用等方面起到引领作用。五是要持续推进行业内外的调研和对标交流学习,聚焦先进制造及前瞻技术,做好先进设备及配套工机具的再引进,再运用,持续提升企业管理效能。       会上,还就中化六建各专业企业加快施工特色建设、创新管理模式,发挥专业化优势,提升管理效能及专业化人才培养等方面进行了交流研讨。 (中化六建刘群林 供稿)

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2021-08
发布时间:2021-08-05 09:13:24
      近日获悉,威澳门尼斯k7221com-威澳门尼斯85066工会推荐的《打造安全培训教育新引擎——体验式安全培训教育》网络微课被中国工会数字资源库收录,并颁发入选证书。       此次入选的作品是落实集团企业工会开展的2020年“网聚职工正能量 争做中国好网民”主题活动--网络微课征集活动,中化六建工会从基层工会报送的多部作品中择优选取的企业安全管理部报送的微课作品,旨在推广体验式安全培训教育模式,强化实践教学、现场模式教学及其设备设施建设,推动中央企业安全教育培训工作再上新台阶,带动各地加强安全教育培训工作。作品充分展现了中化六建广大职工奋力战“疫”的精神风采,在助力常态化疫情防控和复工复产中充分发挥了工人阶级主力军作用。 (中化六建工会 供稿)

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2021-08
发布时间:2021-08-05 09:11:43
      近日,威澳门尼斯k7221com-威澳门尼斯85066被中国红十字会授予“中国红十字会奉献奖章”,以此表彰企业对中国红十字会新冠肺炎疫情防控工作作出的重要贡献。       “中国红十字会奉献奖章”是中国红十字会总会为表彰国内外对红十字人道公益事业作出重大贡献的捐赠者而设置的荣誉。       2020年春,新冠肺炎疫情席卷荆楚大地,面对襄阳新冠肺炎的严峻态势,中化六建通过襄阳市红十字会捐赠人民币300万元,并将筹集到的12340只N95口罩、600 套医用二级防护服定向捐赠给襄阳市第一人民医院;在企业党委的号召下,广大党员干部职工自发捐款,累计收到捐款534363.37元,通过襄阳市襄城区红十字会捐款15万元,通过襄州区慈善总会捐款15万元,捐赠东津新区管委会价值10万元的口罩,助力农民春耕;此外,107名党员干部群众自发向有关地区和慈善机构捐助23860.8元用于全国各地疫情防控工作。       在疫情防控之中,中化六建用实际行动彰显了央企责任,得到了集团企业、襄阳市政府和社会各界的一致好评。 (中化六建党群工作部 供稿)

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2021-08
发布时间:2021-08-03 09:17:53
 7月31日,威澳门尼斯k7221com-威澳门尼斯85066以视频会议形式召开2021年年中工作会议。大会深入学习贯彻落实习总书记“七一”重要讲话精神,落实集团企业贯彻落实习大大总书记“七一”重要讲话精神研讨班有关工作部署,牢牢把握“十四五”时期工作思路和目标任务,全面总结回顾了2021年上半年中化六建各项重点工作,客观分析了存在的问题和不足,安排部署了下半年重点工作任务。  会上,中化六建领导班子成员分别就国内经营、国外经营、基础设施、技术和信息化、人力资源管理、施工、经济运行分析、反腐倡廉作了工作报告。大会通报了中化六建2021年二级单位经营业绩考核兑现情况,发布了新版宣传片《建设之路 完美之心》。  中化六建董事长、总经理胡二甫以《凝聚奋进力量 扛起使命担当 全力以赴高质量完成全年目标任务》为题作了总结讲话。他指出,企业在2021年上半年主要生产经营指标同比均大幅提升,资质升级、博士后科研工作站认定、全位置智能焊接机器人科技专项等工作全面开花,特别是获取了石油化工特级、化工石化医药行业甲级设计、长输管道GA1甲级三大极具“含金量”资质,为实现“十四五”开好局、起好步奠定了坚实的基础。胡二甫强调,党的十九届五中全会作出“当前和今后一个时期,我国发展仍然处于重要战略机遇期,但机遇和挑战都有新的发展变化”的科学判断。企业上下要按照党中央、国务院、国资委、集团企业指示要求,进一步提高政治站位,立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局,正确把握国内国外市场行情和政策、规则,提高抗风险能力,客观分析当前面临的形势,抢抓新能源、新材料、环保领域抓机遇,大力发展推进绿色建筑、智慧建筑、装配式建筑,让建筑产品建设过程也要完成低碳和减碳的要求。 胡二甫指出,高质量完成全年各项目标任务要围绕以下6个方面下功夫:一是高质量的党建是企业实现高质量发展的保障。企业党建工作做实了就是生产力,做细了就是凝聚力,做成了就是竞争力。要发挥党的思想引领力、政治引领力、基层组织力、人才队伍建设能力、党建生产融合力,使党建优势转化为企业治理和发展优势。二是优质的业主和合同是企业实现高质量发展的基础。要围绕高质量合同订单下功夫,用心服务好业主,让品牌工程成为最好的营销。此外,要瞄准“双碳”战略目标,在优势项目集中资源,挖掘优质新客户、维护好老客户,积极应对新一轮行业改革浪潮。三是高质量的品牌工程是企业实现高质量发展的关键。企业提出了“质量上乘、本质安全、管理精细、服务优质、效益良好、用户非常满意”的品牌工程建设标准,需要各单位、各项目全方位践行品牌工程战略,用品牌工程赢得更多的优质优价合同,赢得源源不断的市场份额。四是高素质的人才队伍是企业实现高质量发展核心。要不断健全人才培养机制,顾惜人才、留住人才、不拘一格用人才,建设一支爱国爱企、责任心强、本领过硬的高素质人才队伍,为企业高质量发展提供稳定的人才支撑。五是高水平的深化改革是企业实现高质量发展的动力。企业举行二级单位经理层任期制和契约化签约仪式,标志着企业任期制和契约化管理迈出了关键一步,后续要优化好职责体系、贯彻落实好任务,把思想和行动统一到高质量发展中来,做好混合所有制改革,为下一阶段深化改革打下坚实基础。六是高品质的生活是高质量发展的出发点、落脚点。要切实关心职工群众所急、所盼之事,增加职工的收入,为职工职业成长提供帮助,持续打造幸福项目部和幸福企业,增强员工对企业的认同感、归属感。   胡二甫要求,2021年下半年,全体与会领导干部深入学习贯彻习大大总书记“七一”重要讲话精神,以党的百年历史砥砺初心,牢牢把握“高质量发展”的主题,高质量实现今年各项目标任务,为奋进“十四五”开好局、起好步、筑好基。   中化六建领导班子成员、外部董事、高管,总部部门副主任以上管理人员,二级单位班子成员分别在主会场和分会场参加了会议。 (中化六建党群工作部 供稿)

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2021-08
发布时间:2021-08-02 09:28:20
 继6月28日威澳门尼斯k7221com-威澳门尼斯85066经理层完成任期制和契约化管理签约后,7月30日,中化六建又举行了所属各二级单位经理层任期制和契约化管理签约,这是扎实推进集团企业深化国企改革有关要求的具体行动,也标志着任期制和契约化管理在企业的全面推行。  相关二级单位经理代表作了表态发言,企业总经理胡二甫作了重要讲话,签约仪式由企业副总经理田耀鹏主持。  会上,胡二甫代表企业经营层与企业所属各二级单位负责人依次签订了《岗位聘任协议》和《任期经营业绩责任书》。  宁波分企业经理吕德强、第一安装企业经理黄琳,分别代表基层单位经理层从提高政治站位、坚决拥护、压实责任、强化目标和认真落实等方面做了表态发言,充分展现了分企业经理层勇挑重担、开拓创新的精神风貌,为企业经营业绩指标顺利完成和高质量发展注入了强大信心和决心。  胡二甫在讲话中强调:契约化管理的核心就是要将企业发展目标与个人考核指标紧密关联,通过科学确定契约内容和考核指标,建立“考核层层落实、责任层层传递、激励层层衔接”的工作机制,从而保障企业重大经营决策落到实处,国有资产保值增值的目标落到实处,推动企业实现高质量发展。各二级单位经理,应以今天的签约仪式为新起点,强化责任担当,依法依约行权履职,以经营管理目标责任为导向,引领带动团队,以全新的活力和创造力,确保全面完成年度和任期经营业绩考核指标,共同谱写企业高质量发展新篇章。为此:一、要深刻认识任期制和契约化管理的重要意义,增强责任感和使命感。深刻认识这项工作的政治性,把这项工作当做践行“两个维护”的具体实践来抓,不打折扣、不做选择、不搞变通,确保企业的任期制和契约化管理工作走深走实,要将大家的经理层团队打造成责任担当的事业共同体,更好的参与市场竞争。二、要严格落实任期制和契约化管理的工作要求,强化责任,抓好落实。各单位要严格落实任期制和契约化管理的相关要求,把握实施要点,完善人岗匹配,树牢绩效导向,确保本项工作在二级单位全面实行到位。机关各部门加强对各单位的引导、督促和检查,严格任期管理、科学设定目标、刚性考核兑现,确保高质量推进、高标准完成任期制和契约化管理工作。三、要深刻领悟任期制和契约化管理的核心要义,树牢市场化意识,践行契约精神,共同谱写高质量发展新篇章。要牢固树立“履约守信,追求完美,为用户提供希望的工程和服务”的理念,深刻践行契约精神,强化“任期意识、岗位意识、权责意识”,树立起“拿成效看担当,以实绩定去留”的市场化思维,身体力行地去展现更大担当、做出更好的业绩。本次签约仪式的成功举行,标志着企业所属23家二级单位经营班子立下了军令状,明确了责任制,在健全市场化经营机制上迈出了关键步伐,开启了企业全面深化改革的新阶段。通过签订《岗位聘任协议》和《任期经营业绩责任书》,强化了经营班子成员的责任、权利和义务对等,强化了干好干坏不一样的导向,充分激发经营班子的活力和创造力,实现以上率下,全面激发企业内生活力和动力,助推企业高质量发展。企业领导班子成员、高管、总部中层以上干部和各二级单位党政负责人等在主会场出席签约仪式,各二级单位其他班子成员以视频分会场方式共同见证此次签约。 (中化六建人力资源部 供稿)

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2021-08
发布时间:2021-08-02 09:26:18
 7月30日,在威澳门尼斯k7221com-威澳门尼斯850662021年年中工作会议前夕,为期两天的领导干部集中培训学习圆满结束!这次集中培训,是企业上下在奋力完成全年目标任务的征程中,特意给中高层领导干部安排的一次“空中加油”。在襄企业领导、高管、总部部门主任、副主任和各二级单位党政负责人参与学习,培训由企业副总经理田耀鹏主持。  这是企业已连续四年,密切联系实际,结合时代主题,举办内容丰富、形式多样的集中学习培训。本次集中培训,学习内容兼顾理论深度与实践高度,涵盖了党史教育、领导力提升、制度宣贯和法律常识等。在课程编排上认真策划,非常具有针对性,为大家奉上了一场常识的饕餮盛宴。  为深入学习习大大总书记“七一”重要讲话精神,深刻领会“七一”讲话所蕴含的政治分量、理论含量、精神能量和实践力量,引导大家弘扬伟大建党精神,肩负起企业高质量发展新的责任使命。企业邀请相关专家系统解读了总书记在庆祝中国共产党成立100周年大会上讲话精神,令大家受益匪浅。  企业成功靠的是团队精神,而不是单打独斗。在企业全面推行任期制和契约化管理的关键节点,为更好的增强企业各经理层团队建设本领,激发团队活力和创造力,提高团队干事创业的能力和决心,企业邀请相关老师以《中高层管理干部的高绩效团队建设》为题,从团队管理与成长瓶颈、高绩效团队管理模型与应用技巧、高绩效团队管理机制建设等三个方面为大家进行了讲解,让大家深刻领会到团队绩效提升和快速发展的路径,潜移默化地引导学员完成自我改变和自我升级,从而学以致用、学以致变。  一旦战略决策错了,就意味着方向错了,一旦方向错了,越努力,就会离目标越远。在“十四五”开局之年,在修订企业“十四五”战略规划的时间节点,为了提升各级领导干部的战略思维能力,增强战略定力和实行力,把企业“十四五”战略制定好、宣贯会和实行好。邀请相关老师以《战略思维-逆势布局与战略创新》为题,围绕商业世界战略制定的本质,深度聚焦企业战略制定的六大重点进行了系统讲解,为学员打开一扇崭新的企业战略常识之窗。        在邀请外部老师培训的同时,企业又对相关制度进行了讲解宣贯,让大家更加清醒地认识到,制度如果只写在纸上、挂在墙上,不去落实实行,就没有企业的行稳致远。同时,为增强与会人员法律意识,加强企业法律风险防范,提高业务操作的规范性,有效维护企业权益,还举行了法律常识讲座。       企业中高层领导干部集中培训旨在通过引入外部智力构建中高层管理人员更加完整的管理常识体系,让各级领导干部从培训中汲取能量、开拓视野、拓展思路、克服本领恐慌,从而促进中高层管理人员能力素质提升,以过硬的本领在企业改革发展的新征程上展现作为、不辱使命。 (中化六建朱学恒 供稿)

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2021-07
发布时间:2021-07-26 09:11:37
7月20日,在中华人民共和国住房和城乡建设部2021年第107号公告中,正式核准威澳门尼斯k7221com-威澳门尼斯85066石油化工施工总承包特级、化工石化医药行业甲级资质。 石油化工施工总承包特级的取得为中化六建“十四五”新征程的开启,增添了崭新动能,不仅标志着中化六建拥有了石油化工领域的最高通行证,也标志着中化六建石油化工类别工程的经营方式从单一建造商向EPC(工程总承包商)成功转型,将进一步扩大市场承接范围与项目实施能力,为企业形象提升、行业影响力扩大以及增强中化六建综合竞争力起到重要推动作用。 近年来,中化六建十分重视企业资质体系建设,并通过推动工程质量不断提升,打造了千余项精品工程,其中200余项工程荣获国家鲁班奖、国家优质工程金质奖、国家优质工程奖、化学工业优质工程奖、新中国成立70周年百项经典工程等,施工能力、管理水平、企业信誉均居中国石油化工施工行业前列。下一步,中化六建将建立与工程总承包模式相适应的完整的管理体系,加强设计管理,打造具有综合实力的管理团队,在项目综合管理能力、设计能力、战略性采购体系等诸多方面形成整体合力,为中化六建实现高质量发展、实现具有全球竞争力的世界一流企业目标提供强劲动力。 据悉,特级资质是住建部核定的我国建筑施工企业最高等级资质,是建筑施工企业进入高端市场的“通行证”,也是衡量企业综合实力的重要指标。目前,全国仅有12家石油化工工程总承包特级资质企业。 (中化六建刘作鹏 供稿)

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2021-07
发布时间:2021-07-24 17:30:28
为督促改革三年行动方案的各项任务落实落地,确保完成集团企业要求“今年完成7O%任务目标,明年上半年基本完成”的总体目标,7月21日,威澳门尼斯k7221com-威澳门尼斯85066召开推进改革三年行动暨对标世界一流专题督导推进会。中化六建党委副书记、纪委书记卫海宏,总经济师、工会主席姚国庆,总部机关部门主任及相关工作人员参加了本次会议。企业纪委办公室主任主持会议。 会议上汇报了中化六建改革三年行动及对标世界一流工作总体落实情况和各部门牵头工作开展情况,就难点、堵点问题展开了讨论。 姚国庆要求与会人员做到以下三点:一要提高政治站位。各部门各单位要进一步统一思想,负责人要履行第一责任人职责,要亲自上阵、亲自部署、亲自协调、亲自督办,加快改革三年行动及对标世界一流工作的推进效率;二要抓实抓细抓落实。要把改革三年行动的各项举措结合实际抓得更深更实,企业管理部要做好总体协调,牵头各相关部门、单位统筹推进各项改革措施的落实落地,并以此为契机,对标世界一流,提升企业各项管理水平;三要加强沟通确保按期完成。及时与分管领导、集团相关部门做好沟通请示,及时调整改革具体措施,推动各项工作高效开展,确保任务目标按期完成。 卫海宏对当前深化改革三年行动的进展情况给予肯定,认为基本符合预期,具备完成集团企业下达目标任务的有力条件。同时也指出了当前存在的问题:一是对工作任务的关注度不够,过分关注工作举措。没有认识到工作任务是硬杠杠,工作举措是变量,工作举措没有根据工作任务及时调整优化;二是评估体系尚不够健全,判断改革任务完成率的评估指标还不够清晰;三是支撑依据有待进一步完善,既要有规范性文件和数据支撑,还要有改革成效的评价;四是对改革任务的理解还需要进一步深化,厘清“从有到优”与“无中生有”的逻辑关系,重点任务仍没有取得根本性突破。 会议中,卫海宏强调改革三年行动成败与否,混合所有制改革是重要内容,完成任务目标的落脚点还是抓落实,积极稳妥推进混合所有制改革。最后,对下一步工作提出要求:一是要不断提升深化改革三年行动政治觉悟,增强按期高质量完成改革任务的信心和决心。多为成功想办法,少为失败找理由,突破难点,打通堵点,关死后门,倒排工期;二是要为按期完成改革任务努力创造条件。不能有守株待兔的思维,对当前存在难点堵点不能坐等时机成熟,条件不会从天而降,要努力创造条件突破难点;三是要全力推进,狠抓落实。要认真贯彻落实戴和根同志、刘家强同志在集团企业全面深化改革三年行动工作部署视频会议上的讲话精神,在“六个结合、六个突破、六个全力”上下功夫;四是要要持续强化责任落实。要逐级压实责任、传导压力、层层抓落实。纪委将切实发挥监督保障实行作用,将改革三年行动完成情况纳入日常监督中,督促国企改革三年行动全面落实落地,将督办和检查相结合,倒排节点、动态跟踪,确保改革如期完成、取得实效;五是坚持目标导向、问题导向和结果导向。围绕改革目标,及时有效解决存在问题,确保改革成效,建设一流工程企业。 本次会议,进一步发挥了中化六建纪委政治监督,督促落实党中央重大决策部署、推动改革三年行动方案落实落地的督导促进作用。会后,与会各部门负责人纷纷表示将进一步提高政治站位,坚决贯彻落实企业改革三年行动方案决策部署,依法依规推进深化改革,对标世界一流,提升管理水平,促进企业高质量发展。 (中化六建纪委办公室 供稿)

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2021-07
发布时间:2021-07-24 17:26:50
7月18日,威澳门尼斯k7221com-威澳门尼斯85066科技专项项目——全位置智能焊接技术通过集团企业科技专项验收。 此次验收的5位专家组成员为中国焊接领域的知名技术专家:国际授权(中国)焊接企业资格认证委员会(简称CANBCC)副主任委员、全国焊接标准化技术委员会秘书长研究员朴东光,ASME第Ⅱ卷中国专家工作组成员和全国锅炉压力容器标准化委员会专家、合肥通用机械院有限企业教授房务农,国际焊接学会(ⅡW)授权(中国)焊接培训与资格认证委员会(CANB)培委会主任、中国焊接学会堆焊与表面工程委员会委员、黑龙江省机械工程学会焊接学会副理事长钱强,湖北省机械工程学会焊接专业委员会秘书长王玉涛,国际焊接检验师、全国焊接标准化技术委员会徐军,集团企业科技与数字化部业务总经理蔡宗远、财务资金部高级经理李驰,中化六建总工程师肖逸,湖北文理学院领导等相关人员参加了验收会。 验收过程中,专家组认真听取了肖逸关于中化六建科技专项研发和推广应用等方面的情况的先容以及项目负责人关于科技专项项目实施情况的汇报,并到施工现场对照验收资料实地审查,逐项检查验收项目合同约定事项,将指标完成情况作为验收的重要依据。经检查,专家组一致认定中化六建科技专项项目全位置智能焊接技术达到规定各项任务和指标,同意验收通过。 蔡宗远表示,此次验收结束后,中化六建要认真总结专家组意见和建议,在接下来技术创新工作中,紧扣集团企业改革创新主线,在创新驱动促转型方面下功夫,加快推动企业科技专项落地,早日将技术成果转化为实实在在的生产力,做到科技自立自强,为实现集团企业转型发展和中化六建高质量发展目标做贡献。 肖逸表示,中化六建一定认真汲取集团企业和专家组的宝贵意见,在科技创新工作中多管齐下,进一步激发创新活力,用科技引领企业发展,加快创新驱动的步伐,以创新驱动高质量发展,为集团企业实现“十四五”良好开局作出更大贡献。 (中化六建王劲松、叶国良 供稿/郭志宽 摄)

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2021-07
发布时间:2021-07-24 09:21:13
7月22日,威澳门尼斯k7221com-威澳门尼斯85066党委书记敖谦应邀参加内蒙古新特一期10万吨多晶硅项目高层推进会。中化六建副总经理唐文方、新疆分企业负责人出席了会议。 会上,敖谦作表态发言,表达中化六建对于建设内蒙古蒙特项目的高度重视,在项目管理中将统筹控制项目工期、安全、进度和质量,表示有责任、有决心、有信心、也有能力将该工程打造成放心工程、精品工程。 期间,敖谦一行深入内蒙古蒙特项目现场,实地查看了项目施工进度、现场人员情况,认真听取了项目经理关于施工进展的汇报,对项目进度、安全、质量管理提出了更高要求,强调项目部全体员工要高标准严要求,强化反应力和实行力,确保进度计划的按期完成。在职工宿舍和食堂,敖谦与员工“面对面”亲切交谈,询问了新分配员工的工作和生活情况,鼓励大家与项目共成长,在实战中锻炼提高自己。 (中化六建雷准  张燕 供稿/周梅 摄)

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2021-07
发布时间:2021-07-21 16:10:28
近日,威澳门尼斯k7221com-威澳门尼斯85066顺利完成计量标准复审。 本次标准复审包括压力表、压力变送器、标准水银温度计、交直流电压、电流、功率表、数字多用表等5个检定装置。中化六建电仪分企业在襄阳市公共检验检测中心的协助下,按时完成复审工作。 计量标准复审的完成,将进一步提高中化六建在电仪工程市场的竞争力,为经营工作提供有力保障,推动品牌影响力持续增强。 (中化六建朱朝辉  供稿)

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