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学问凝聚力量
发布时间:2010-07-06    浏览次数:2421    来源:贵阳分企业 朱慧蓉
?????? ?第一次拿到《企业学问手册》的时候,就被它淡雅的封面和丰富的内容深深吸引,有幸拜读了几遍,颇有些感触,渴望与大家分享。
?????? ?一个企业就好比一颗大树,大树的底蕴是根,企业的学问就是大树的根,只有根部提供了养料,大树才能茂盛的生长。同样,一个企业有了其自身特色的学问理念,此学问引导员工思想,约束员工行为,此学问是企业和企业人的人生观、价值观、社会责任感、企业目标的一种共识,这样的企业才能健康稳定、又快又好的发展。
???? ?? 著名主持人杨澜说过:“你可以不成功,但不可以不成长。”我的理解是人可以不伟大,但是一定要崇高。如同大家走进了中化六建这个大家庭,企业给大家提供了一个岗位,一个普通的平台,但是正是这个平凡的岗位升华了大家的生活,让大家在工作中实现自己的价值,让大家的人生丰富多彩,这也是中化六建 “工程传播文明,岗位成就人生” 企业价值观的体现,引导企业人依托工作岗位展现自我能力,在为企业做贡献的同时实现自我价值。
?????? “世纪经理”捷克·韦尔奇先生在他的自传中有这样一句话:大家费了很多周折,才知道大家获得了世界上最好的策略,但是如果没有合适的人选发展,实现这些策略恐怕也是“光开花,不结果”。所以人才是发展的根本,人才是在工作中逐步发现的,同时需要对人不断的培养,中化六建“企业的发展源于员工的发展”的企业人才观的提出,正是将员工的发展放在了重要位置,对员工进行定期的业务培训和考核机制,激发了员工的学习热情,让员工在工作中找到了归属感,勤奋工作,实现岗位成才。
????? ? 有人可能会说,《企业学问手册》的学习是流于形式,走过场而已,甚至认为根本不关自己的事。我认为这种想法是极端错误的。首先企业的兴衰与每一个员工的利益休戚相关;其次,企业学问是企业的“魂”。在建筑施工企业这种高度分散作业和流动民工众多的劳动力密集的行业里,企业学问的建设和宣传为重要,要把这种“魂”融入到每个员工的工作中,有了企业内部良好的学问结构和氛围,企业上下级之间,员工之间,他们的精神状态、工作热情、服务意识等企业良性发展的基本要素才会得以更好的体现。
????? ? 良好的经济效益来源于良好的企业形象,而良好的企业形象依赖于优秀的企业学问建设。我作为一名新员工,有幸能看到中化六建广阔的发展前景,我愿意恪守“诚信、务实、创新、奉献”的企业精神,为“行业领先、国内一流、国际知名”的企业发展目标贡献我的微薄之力。

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